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集团开展“全面降低采购成本”的培训

浏览数量:13     作者:本站编辑     发布时间: 2017-12-30      来源:本站 询价

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百兴集团人力资源部根据集团各子公司采购部门现有工作方式、技能情况,与采购部门经理沟通、协商后,为了提升采购部门人员的采购技能、工作方法及应对供应商策略,提升采购部门的综合素质,提高公司采购管理的综合实力,人力资源部组织了一期名为“全面降低采购成本”的培训,各子公司采购部门及相关人员参加了此次培训。

本次培训共计8个课时,定于周一、周三、周五下班前的半个小时开始培训,培训时长1小时,并在每节课前对上节课所学的知识点进行测试,以查看学员课堂知识的吸收和掌握情况。培训采用多媒体教学的方式,拥有获取信息量大、节约培训时间、容易理解等优点。使一些抽象难懂的知识点直观而形象,使学员能够在很短的时间内吸收并掌握更多的知识点。

整个培训过程中,学员无一不认真地听讲,都很珍惜这次培训机会,并且详细的记录了关键知识点,培训中也提到了一些真实案例,在以后的工作中起到了很好的警示作用。此次媒体教学的方式,劳逸结合的培训方法,受到领导和同事的赞同。同时每节课前针对上节课程所学主要知识点进行了测试,测试以试题的形式出现,人力资源部根据每节课的重要知识点,整理汇总了试题,以试题的方式来测验学员对课程的理解及吸收情况。结果证明了此次培训组织的很成功,学员对重要知识点均得以掌握。

马晓峰博士的诸多实践经验,其实同样也适用于其他部门。例如成本分析中的马尔斯通曲线,可用于统计竞品市场销售行情。而MOQ最小订货量可根据每月市场销售行情结合现有库存量制定生产计划。马晓峰博士特有的授课风格,使学员在听“故事”的过程中,理解并吸收采购技巧,并对各种供应商管理提出不同应对措施,让学员在最短的时间里学到更多的实用经验。

此次培训仍在进行中,若有相关人员对此次培训感兴趣的,可报名到人力资源部。其他各部门如有类似的培训需求也可提报。提升业务知识、提高工作技能是我们每一位员工的义务与责任。我们每个人提升一小步,公司整体综合实力就会提升一大步。公司对我们员工培训的重视,同样反映了公司重视人才,培养人才的战略方针。既然公司已为您提供了提升自我的良好平台,那么您准备好了么?


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