11月1日，习近平总书记在民营企业座谈会上发表了影响深远的重要讲话，习总书记充分肯定了我国民营经济的重要地位和作用，深刻阐述了我们党支持民营经济发展的一贯方针，提出“三个没有变”和6个方面重大政策举措等新论断新部署。
1988-2018，是百兴集团从无到有，从小到大，成长为中国民企500强的三十年；也是百兴的创业者们饱含艰辛、脚踏实地、历经辉煌的三十年！也是我们需要牢记创业艰辛、再接再厉、不断进取，值得赞颂的三十年！
为了深刻贯彻落实习总讲话，秉承发扬百兴优良传统，从而高质量传承发展百兴的下一个三十年，公司决定：以三十年为另一个起点，掀起“向华为海尔学管理、向老事业部学经营”的学习热潮。总体分为三个阶段，第一阶段为全员参与“秉承发扬百兴优良传统”合理化建议活动，第二阶段为公司学习整合经营战略，第三阶段为全面学习贯彻落实。
这次全员合理化建议活动为专题活动，主题紧紧围绕以下几个方面：
1.学习老事业部经营理念，全面治理大企业病。让一个人干很多事，不养闲人。比如：四个人的活儿，由两个人来干，能拿3个人的工资。百兴还有哪些岗位可以合并或者精简？
2.打破固定工资，留住核心员工，给优秀的员工涨工资，让混日子的人无处藏身，合适的人做合适的事。哪些人员需要提拔？哪些人员需要调整岗位？
3.要让员工在为公司创造价值的同时实现自身价值，把公司目标和个人目标完美地结合在一起。哪些新产品可以做？哪些老产品要需要淘汰？哪些流程可以简化？
4.增支节流。哪些闲置资源可以对外出售增加收入？哪些产品还可以卖得更高？公司哪些费用可以削减或者节约（如园区绿化、能源管理等）？
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注意点：
1.尽可能站在管理者的问题考虑问题，如果我是管理者，该怎么想？怎么做？
2.鼓励吐槽，但尽可能提出解决方案，只吐槽没措施的提案不参加评审。
3.可以谈优缺点，但杜绝无中生有、恶意中伤，故意造谣生事者除名处理。
4.投稿至合理化建议箱，或者直接交七楼人事部。电子稿发邮件caiyunfei@cnbaixing.com，征集活动11月20日截止，下旬集中评审，12月初公布并奖励。入围即按提案品质奖励50-1000元，如因提案产生重大增支或者节约的，奖励2000-5000元。
公司现在有数千名员工，已从个人的变为社会的，这是大家共同发展的大平台。公司下决心颠覆大企业病，促进高质量发展，与我们每个人的发展息息相关，让我们每个百兴人都装上一个小马达，踊跃参与、积极跟踪，向改革要成果、向管理要绩效。
百兴集团制造业
二O一八年十一月
